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Treinamento e desenvolvimento

Programas para times comerciais e de gestão da indústria farmacêutica, da saúde e de bens de consumo. Cada programa parte de uma meta de negócio da companhia e usa exemplos do segmento, da posição e da realidade de quem participa.

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Metodologia

Da meta de negócio à aplicação no trabalho

A mesma metodologia orienta os programas desenvolvidos e os programas sob medida.

  1. 1

    Meta de negócio

    Definimos o indicador que o programa precisa mover e o que as pessoas devem fazer de diferente.

  2. 2

    Diagnóstico

    Investigamos a causa: conhecimento, habilidade, processo, ferramenta ou gestão. Se estiver fora do treinamento, indicamos o caminho.

  3. 3

    Desenvolvimento

    Construímos o programa com o que faz sentido para a companhia e para o time, com exemplos da realidade de cada participante.

  4. 4

    Aplicação

    Encontros presenciais, a distância ou combinados, com apoio da plataforma de ensino.

  5. 5

    Transferência

    Acompanhamos a aplicação no dia a dia e medimos o resultado com a avaliação Brafarma.

Referências metodológicas: Action Mapping e LTEM (Learning-Transfer Evaluation Model).

Plataforma de ensino

Um LMS próprio para cada programa

A plataforma de ensino da Brafarma apoia os encontros presenciais, entrega cursos completos a distância e gera o certificado ao fim de cada programa, pronto para publicar no LinkedIn.

Tela do LMS da Brafarma com curso concluído e certificado pronto para publicar no LinkedIn

Avaliação Brafarma

Medimos o que muda no trabalho do participante.

  1. No fim do encontroRelevância para os desafios, domínio anterior, confiança para aplicar e alinhamento com o gestor.
  2. Durante o programaCasos e cenários do mercado do participante, para medir o que ele sabe e como decide.
  3. De 30 a 60 dias depoisO que aplicou, que resultado observou e o que dificultou a aplicação.
  4. Quando o projeto prevêOs indicadores definidos na meta de negócio.

Programas

Prontos para adaptar à realidade da companhia

Cada programa é independente e pode ser contratado sozinho ou combinado com outros.

Contas e canais

Key Account Management

Para quem
Gerentes de contas, coordenadores e times comerciais.
Ao final, o time passa a
planejar e gerir contas-chave com a metodologia de Malcolm McDonald, da seleção das contas ao plano de cada uma.
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Contas e canais

Joint Business Planning

Para quem
Gerentes de contas e de canais.
Ao final, o time passa a
construir com o cliente um plano de negócios conjunto, com metas, investimentos e rotina de acompanhamento.
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Contas e canais

Gestão de canais indiretos e distribuidores

Para quem
Times de canais, de trade marketing e de distribuidores.
Ao final, o time passa a
executar o canal indireto com papéis, rotinas e indicadores definidos.
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Contas e canais

Planejamento regional de demanda médica

Para quem
Gerentes regionais e times de propaganda médica.
Ao final, o time passa a
construir e acompanhar o plano da regional, com painel médico, ciclo de visitação e metas por território.
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Vendas B2B

Customer experience B2B

Para quem
Vendedores, analistas e times de atendimento.
Ao final, o time passa a
mapear a jornada do cliente empresarial e melhorar cada ponto de contato.
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Vendas B2B

Prospecção B2B

Para quem
Vendedores e analistas comerciais.
Ao final, o time passa a
organizar a busca, a qualificação e a abordagem de novos clientes.
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Vendas B2B

Vendas para o setor público e licitações

Para quem
Times comerciais que atendem órgãos públicos e hospitais.
Ao final, o time passa a
atuar em licitações e contratos públicos com planejamento de portfólio, preço e prazos.
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Gestão e negócio

Gestão por indicadores

Para quem
Líderes e gestores de área.
Ao final, o time passa a
ler indicadores, comparar desempenho e transformar os dados em ações de melhoria.
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Gestão e negócio

Inteligência e dimensionamento de mercado

Para quem
Marketing, desenvolvimento de negócios e P&D.
Ao final, o time passa a
estimar o tamanho do mercado, os fatores de crescimento e os canais, com metodologia própria para o mercado hospitalar.
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Gestão e negócio

Reforma Tributária por segmento

Para quem
Times comerciais, de trade, de finanças e de preços, nas trilhas Saúde e Alimentar.
Ao final, o time passa a
entender as mudanças e calcular o efeito delas na margem e no markup de distribuidores e redes.
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Tecnologia

IA aplicada à rotina comercial

Para quem
Times comerciais de grandes contas e de carteira ampla.
Ao final, o time passa a
usar inteligência artificial em tarefas reais da rotina comercial, com cuidado no uso dos dados.
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Sob medida

Programa sob medida

Quando o desafio pede outro tema, desenvolvemos o programa com a mesma metodologia, a partir da meta de negócio e do diagnóstico.

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Formatos

  • Programa com certificado
  • Workshop in company
  • Palestra para encontros comerciais
  • Implantação de processos e playbooks
  • Programa para parceiros de canal

Perguntas frequentes

Dúvidas sobre treinamento e desenvolvimento

Para quais times os programas são indicados?

Times comerciais e de gestão da indústria farmacêutica, da saúde e de bens de consumo. Entre eles estão gerentes de contas, times de canais e de trade marketing, times de propaganda médica e líderes de área.

Os programas podem ser feitos a distância?

Sim. Os encontros podem ser presenciais, a distância ou combinados. A plataforma de ensino da Brafarma apoia os encontros presenciais e entrega cursos completos a distância.

Como a Brafarma mede o resultado de um treinamento?

A avaliação Brafarma mede relevância, aplicação e transferência para o trabalho, além da percepção do participante. Ela acontece no fim do encontro, durante o programa e de 30 a 60 dias depois. Quando o projeto prevê, inclui os indicadores definidos na meta de negócio.

A Brafarma desenvolve programas sob medida?

Sim. Quando o desafio pede outro tema, a Brafarma desenvolve o programa com a mesma metodologia, a partir da meta de negócio e do diagnóstico.

Os participantes recebem certificado?

Sim. Ao fim de cada programa, o participante recebe um certificado que pode ser publicado no LinkedIn.

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